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Le perfectionnement, un investissement payant

Il est prouvé que les organisations qui investissent en perfectionnement s’en tirent mieux et figurent parmi les plus performantes. Le perfectionnement permet d’optimiser la productivité, d’augmenter les profits, de rehausser l’efficacité du personnel et de pallier aux problèmes de relève qui sont devenus omniprésents dans plusieurs secteurs.

Une démarche axée sur les besoins des organisations

Pour circonscrire adéquatement les besoins de perfectionnement et satisfaire les attentes des organisations, la démarche proposée s’articule à partir d’un processus qui comprend :

• Rencontre préalable visant l’identification des besoins de perfectionnement de l’organisation;
• Adaptation d’un modèle de formation en lien avec le besoin de perfectionnement;
• Utilisation de méthodes d’apprentissages mettant en avant plan le contexte de travail (Learning by doing);
• Malléabilité des moyens d’intervention selon le type de structure (en entreprise, en ligne, en individuel, etc.)